The Effect of Training and Competence on Career Development Through Talent Management as an Intervening Variable (Case Study of Cahya Kerja Company)

A. Rizal Pahlevi*, Dedi Rianto Rahadi2
1 STIA Pemerintahan Annisa Dwi Salfarizi, Indonesia
2Management, President University, Indonesia
DOI – http://doi.org/10.37502/IJSMR.2024.7102 

Abstract

This study uses talent management as an intervening variable to examine how training and competency affect career advancement. PT. Cahya Kerja served as the research subject for this study. The study methodology combines path analytic techniques with a quantitative approach, and smart-pls is used as a data processor. Utilizing pertinent statistical analysis, the gathered data is assessed. According to the study’s findings, funding for competency and training programs improves talent management. According to the study’s findings, talent management is a factor that modifies the connection between career advancement, competence, and training. These findings offer valuable information to the organization, highlighting the significance of funding employee competency, training, development, and talent management in fostering career growth. This study has useful ramifications for human resource management and contributes to our understanding of the variables influencing career development within the framework of PT. Cahya Kerja.

Keywords: SmartPLS 3, Talent Management, Career Development.

References

  • Arianty, N., Bahagia, R., Lubis, A. A., & Siswadi, Y. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Medan: Perdana Publishing.Batubara, R. P., & Fitri, A. M. (2023). Analisis Dampak Fasilitas Terhadap Kepuasan Pengunjung Kebun Raya Bogor. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 8(1), 24-31.
  • Afifah, I., 2017. Analisis Pengaruh Program Pelatihan, Kompensasi, dan Pengembangan Karier Terhadap Kinerja Karyawan pada Bank “X” Cabang “Y”. Tesis. Program Studi Magister Perbankan Syariah. Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah. Jakarta.
  • Darmawati, H. (2021). Pengaruh Knowledge Management dan Talent Management terhadap Pengembangan Karir Karyawan. Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis, 36-41.
  • Dayona, G., dan Rinawati, N., 2016. Pengaruh Pelatihan dan Pengembangan Karir Terhadap Employee Engagement di PT Andalan Finance Indonesia. Jurnal Indonesia Membangun. 2 (1) : 1 – 23
  • Gunawan, H. (2018). Pengaruh Pelatihan Terhadap Pengembangan Karier (Studi Kasus Pns Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Maros). BJRM (Bongaya Journal of Research in Management), 1(1), 29-33.
  • Handoko, T. H. (2011). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.
  • Irmawaty, I., & Hamdani, M. (2016). Pengaruh Talent Management terhadap Pengembangan Karir Pegawai di Universitas Terbuka. Jurnal Organisasi Dan Manajemen, 12(2), 97-104.
  • Kasmir, K. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. (P. raja grafindo Persada, Ed.) (cetakan ke.). jakarta.
  • Rahadi, Dedi Rianto. (2023), Pengantar Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM), Publisher: Lentera Ilmu Madani ISBN: 978-623-96926-3-6
  • Rivaldi, R., Putra, R. B., Dika, R. P., Mulyani, S. R., & Putra, R. A. (2023). Pengaruh Self Leadership Dan Self Efficacy Terhadap Komitmen Organisasi Dengan Organizational Citizenship Behavior Sebagai Variabel Intervening Pada Dinas Perikanan Dan Ketahanan Pangan Kabupaten Agam. Publikasi Riset Mahasiswa Manajemen, 4(2), 231-242.
  • novi Wardhani, R. A., & Wijaya, S. A. (2020). Pengaruh Kompetensi Terhadap Pengembangan Karir Dan Kinerja Guru Ekonomi SMA Negeri di Kota Jember. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 12(1), 148-156.
  • Muhlis, M. (2018). Pelatihan dan Pemotivasian Terhadap Pengembangan Karir Karyawan. Manager: Jurnal Ilmu Manajemen, 1(1), 45-56.
  • Muttaqijn, I., & Fizia, N. (2018). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Tri Megah Makmur. Jurnal Dinamika UMT, 3(1), 60-70.
  • Rahmadhani, R. A. (2022). Pengaruh Kompetensi Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi (Studi Empiris pada PT. BPR BKK Muntilan Kabupaten Magelang) (Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Magelang).
  • Septiyana, B. (2022). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Employee Engagement Sebagai Variabel Intervening (Bachelor’s thesis, Fakultas Ekonomi dan Bisnis uin jakarta).
  • (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
  • Sutrisno, E. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi pert). Penerbit Kencana.
  • Syahputra, M. D., & Tanjung, H. (2020). Pengaruh Kompetensi, Pelatihan Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 283-295.
  • Tamsah, H., & Nurung, J. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia.
  • Triharyanto, H., 2014. Pengaruh Pelatihan dan Motivasi Kerja Terhadap Pengembangan Karir Awak Kapal Pengawas Perikanan pada Ditjen Pengawasan Sumber Daya Kelautan dan Perikanan (PSDKP). Jurnal Manajemen Perikanan dan Kelautan. 1 (1) : 1 – 12.
  • Wanboko, S. H., Tewal, B., & Taroreh, R. N. (2023). Pengaruh Beban Kerja Dan Iklim Organisasi Terhadap Turnover Intention Melalui Stress Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan Pt. Bank Perkreditan Rakyat Millenia Sulawesi Utara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 11(02), 364-374.